by Nicolas Liso Fabbri | Dic 17, 2024 | Sin categoría
Nicolas Emanuel Liso Fabbri, de KFK Energy Group: “Argentina tiene grandes desafíos energéticos para la próxima década” La industria energética en Argentina enfrenta un momento clave para su desarrollo sostenible. A medida que el mundo transita hacia una matriz...
by Nicolas Liso Fabbri | Nov 19, 2024 | Project Management
The Benefits of Using a PM Methodology If you are currently using a project management methodology or considering implementing one in your company, consider the following four benefits of having such a roadmap to follow. Reason 1: It Increases the Chances of Project...
by Nicolas Liso Fabbri | Nov 14, 2024 | Project Management
Un modelo financiero en el contexto de un proyecto de energía renovable es una herramienta clave para evaluar la viabilidad y rentabilidad del proyecto, ya sea en energía solar, eólica, hidroeléctrica, entre otros. Este modelo permite proyectar ingresos, costos y...
by Nicolas Liso Fabbri | Nov 13, 2024 | Project Management
The PMP exam has adapted to the PMBOK 7th Edition’s shift from process-focused to principle-based project management. To help you prepare effectively, here’s a strategy that aligns with the new framework: Understand the 12 Guiding Principles 🧭📜 PMBOK 7 emphasizes...
by Nicolas Liso Fabbri | Nov 13, 2024 | Project Management
The 7th Edition of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) introduces a transformative shift from a process-based model to a principle-centered approach. This update by the Project Management Institute (PMI) emphasizes adaptability, value delivery, and...
by Nicolas Liso Fabbri | Nov 11, 2024 | Project Management
The planet is at a crossroads. Climate change is no longer a distant concern—it’s an urgent crisis that is reshaping ecosystems, threatening livelihoods, and putting our future at risk. From rising temperatures to extreme weather events, we are witnessing the...
by Nicolas Liso Fabbri | Nov 7, 2024 | Project Management
La gestión de proyectos es mucho más que solo planificar tareas. Se trata de liderar equipos, gestionar recursos y asegurar que los objetivos se logren de manera eficiente. Pero, ¿cómo puedes hacer que tu proyecto sea un éxito rotundo? Aquí te comparto algunas de las...
by Nicolas Liso Fabbri | Nov 7, 2024 | Project Management
Las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) son esenciales en muchas empresas, especialmente aquellas que gestionan proyectos complejos y necesitan garantizar la alineación de sus iniciativas con los objetivos estratégicos. Pero, ¿sabías que no todas las PMO son...